如何写好加油站经营分析

1、各项销售指标经营情况在分析销售指标时，应分为成品油（汽柴油型号）、便利店、滑油、IC卡的销售情况写，完成全年计划比、同期比，任务的进度、加油站采取了哪些措施、客户如何进行维护等。各项销售指标分析上要简单明了、通俗易懂。

3、本月（季度）在各项指标销售上做了哪些工作本段为重点内容，既要体现出加油站在抓管理、现场服务、营销工作、安全、设备维护、客户开发存在哪些优点，又要体现出加油站在近一个阶段内存的问题。针对当（月）季度影响销售的原因分析，加油站在经营管理中如何去做的、加强了那些工作，如何提高现场服务质量、现场如何顾客细节发展新的客户资源的、如何开展岗位技能比武，提高员工技能的、如何走出去开发新客户的等。

5、下步工作思路和打算 针对成绩和不足，在下月（季度）加油站要完成什么样的目标；如何去调研市场开发客户；如何加大宣传力度提高客户持卡率；加油站在内部管理上如何规范员工的服务意识；加油站安全工作如何去抓等。在写工作思路时要有理有据，条理清晰、有序，禁止眉毛胡子一把抓。