如何诊断组织架构

1、组织结构分镙龟陛鹜析的基本思路为：通过对企业组织结构和管理岗位组成、功能和运行状况的分析，考察组织结构和管理岗位的三个方面：结构、功能的完苻抽苍黪整性、合理性、清晰性，组织中结构和岗位职务、职责、职权的完整性和合理性，管理工作流程的合理性和顺畅性

3、而到了具体的环节一定注意各个维度的独立性，各维度之间能够形成有效的结构。在维度方面需要确定标准、准确、关注细节和避免重复交错诊断。

5、职能包括给予战略的职能分析和基于现状的职能分析。基于战略的职能分析又可以称为职能分解，即在对企业战略进行初步明确的基础上，对为实现企业的战略目标所要完成的职能进行详细的、深入的分析、分解。