收买人心的常用套路，教你做一个合格的管理者

1、因人而异，因才而用 古人的智慧是无穷的，只是现在的我们荒废了太多太多了，孔子的因材施教就是最好的方法，好的领导必先学会识人，辨人，用好是人才，用不好就是废材。 每个人都不可能十全十美，所谓尺有所短寸有所长，一个好的领导也要善于发现他人长处，放大其优点，避其所短，放在合适的位置，发挥积极作用。更不能紧盯着员工的缺点不放，这会是领导的致命缺点。

3、趋利做事，将心比心 想让员工用心做事，尽心做事，必先先让一个人的心安定下来，才能有后面的发展机会。想得到一个员工的支持，作为领导也必先和员工交心，而不是高高在上，只有多些关心爱心给员工，员工都会感激的，因为他们要求的并不多，做到尊重、感激、奖励下属，大家都会相互体谅，得人心者得天下。

5、不轻易干涉放出去的权力 用人不疑疑人不用，要用一个人，就要大胆放心的重用，合理放权，而不是总是担心着，用怀疑的眼光去看待下属，员工也无法安心踏实做事，而且越是怀疑也越容易出现问题，这就是墨菲定律。

7、恩威并举 每个人都希望被认同，希望进步，而领导的一言一行会牵动的员工的心，领导的认可有时候真的比物质奖励更重要。

9、打通完善的晋升渠道 一个没有发展空间的企业是留不住人才的，只能成为人才培养基地，为他人做嫁衣。