1、根据公司发展战略，制定和修正公司考核管理政策；
3、指导绩效体系的实施，推动绩效管理体系在各个职能、业务部门的推广，并给予有关部门足够支持；
5、对绩效考核工作定期进行评估；
7、审核并批准对绩效管理体系和指标体系的调整。
