企业管理人员的一般培训
1、知识补充与更新。相关的课程有领导理论与实务、各种企业制度的比较等。

3、七海认为思凳框酣转变观念最重要。因为不会突破传统创新的企业是不能发展长存的。有企业竞争的新战略意识:动态联盟,未来的管理、企业家精神及管理伦理等。

5、一位优秀的管理者要具有专业技能、人文技能、理念技能。其中七海觉得不同层次的管理者所应具备的能力组合也是不同的。洞察力、决策力、创造力、统筹力、批判力、个人品德、自我控制力等,各种要素都是身为一名优秀的管理者应该具有的。

1、知识补充与更新。相关的课程有领导理论与实务、各种企业制度的比较等。
3、七海认为思凳框酣转变观念最重要。因为不会突破传统创新的企业是不能发展长存的。有企业竞争的新战略意识:动态联盟,未来的管理、企业家精神及管理伦理等。
5、一位优秀的管理者要具有专业技能、人文技能、理念技能。其中七海觉得不同层次的管理者所应具备的能力组合也是不同的。洞察力、决策力、创造力、统筹力、批判力、个人品德、自我控制力等,各种要素都是身为一名优秀的管理者应该具有的。